Homo sum, humani nihil a me alienum puto

viernes, 3 de diciembre de 2010

la carrera de inteligencia

Nombre: La carrera de inteligencia

Tipo de técnica: de inteligencia

Tamaño del grupo: de 25 a 30 integrantes

Edad apropiada o grupos a los que se dirige: Niños y adolescentes

Objetivos: de una forma divertida, alentar a los integrantes a aprender y desarrollar su intelecto

Materiales:

3 Caminos elaborados con hojas de colores de 15 casillas cada uno.

35 Preguntas matemáticas, de conocimientos generales, capciosas aptas para la edad promedio del grupo. (No todas podan ser utilizadas pero es importante prevenirlas).

Regalo utilizado como premio.

Duración estimada: 30 min.

Contenido y desarrollo:

Se divide al grupo en 3 equipos equitativamente

A cada grupo se le asigna un camino.

Se escoge a una persona q avanza por el camino de colores y otra que será el vocero

El aplicador de la técnica tiene en su poder las preguntas, el realizara una pregunta el equipo tendrá que dar la respuesta correcta por medio de su vocero.

Criterios de evaluación:

Se deberán tomar en cuenta los siguientes criterios para avanzar:

1° en contestar correctamente avanza 3 casillas

2° en contestar correctamente avanza 2 casillas

3° en contestar correctamente avanza 1 casilla

Equipo que no conteste, o conteste incorrectamente no avanza.

Evaluación personal de los resultados de la técnica:

La tecnica se esperaba un poco mas divertida y un tanto competitiva, pero los compañeros se mostraron un tanto desinteresados al resolver los problemas matematicos y las preguntas, cerrandose a sus propios criterios sin buscar respuestas correctas.

Comentarios y sugerencias del grupo y del profesor:

Hablar con voz más alta, en lugar de una persona que avance en el camino utilizar un objeto, buscar preguntas aptas tomando en cuenta el pensamiento convergente y divergente.

Anexos:


Alumno: Stephany Alejandra Herrera Perez

Gradoy Grupo: 3° *B*

Fuente:

Fuente de las preguntas: wikipedia

Ideas para la invención de la técnica: Youtube

y las calificaciones para cuando!!
alguien sabe...?

miércoles, 1 de diciembre de 2010

Técnica : "Relexión Personal"





























Nombre: Reflexión Personal














Típo de Técnica: Reflexión














Tamaño del grupo: 25 a 30 personas














Edad apropiada o grupos a los que se dirige: Niños, Adolecentes y Adultos














Objetivos: La técnica aplicada tiene que causar un efecto de reflexión personal, mediante su persona, su situación familiar y la sociedad.














Materiales: Musica reflexiva y Paliacates.














Duración estimada: 20 a 30 minutos














Contenido y desarrollo: Se comenzo por explicar a los individuos la actividad a realizar, que era estar en un estado de relajación y comodidad para llevar a cabo un proceso reflexivo sobre ellos y su familia, con ello se les pidio cubrirce los ojos para evitar distracciones y perdida de la concentración.














El coordinador comenzo a hablarles de la situación familiar, luego pidio atencion a lo que escucharian, ("El ragalo mas grande" de Mariano Osorio).














Despues pidio nuevamente concentración y atención para escuchar una segunda reflexión, ("No te metas en mi vida" de Mariano Osorio).














Posteriormente se pidio descubrirce los ojos, para dar a conocer el sentimiento que habian experimentado con cada reflexión.














Se finalizo con un aplausos para todos.














Criterios de evaluación: Se evalúo el comportamiento de los individuos con cada expresión al momento de vivir la reflexión.














Evaluación personal de los resultados de la técnica: En la técnica aplicada se sintio una vibra de apoyo y respeto entre los compañeros, con ello cumpliendo los objetivos planteados.














Resultados de la Técnica: Se cumplio el objetivo al causar la reflexión personal de cada individuo, ya que muchos culminaron con el llanto.














Comentarios y sugerencias del grupo y del profesor: Crear un cierre despues de cada reflexiòn y evitar que se vendaran los ojos, mayor y mejor entendimiento al momento de dar las instrucciones, y fue muy agraciada.














Anexos: Fotos














Fuente: Reflexiones grabadas por Mariano Osorio y creatividad del alumno.














Agregado por: Luis Domingo de la Cueva Saldaña.














Grupo: 3º B




























tècnica: EL ANILLO KINESTESICO














































Nombre: El anillo kinestèsico


















Tipo de tècnica: Copmunicaciòn

Tamaño del grupo: 28 personas aproximadamente



Edad apropiada a los que se dirige: No hay edad especifica



Objetivos: Analizar elementos de la comunicacion y su influencia en las relaciones interpersonales en un grupo.


Materiales: Ninguno



Duraciòn estimada: 30 minutos paorximadamente



Contenido y desarrollo: Solicitar 2 voluntarios e indicarles que salgan del salon



- Pedir al resto del grupo que hagan un nudo sin soltarse de las manos, una vez que este haya sido formado decirles que no podràn soltarse de las manos ni hablar mientras se intenta dehacer el nudo.



- Invitar a pasar a las personas que salieron e informarles que ellos desharan el nudo diciendoles a los participantes como hacerlo para llevar al grupo a su estructura original.




-Despuès de un tiempo razonable, si no se ha podido deshacer el nudo, pedir a los participantes que ellos mismos retomen su forma original, pero sin soltarse de las manos.



-Pedir a un voluntario de los que estuvieron en el nudo y otro de los que estaba intentando deshacerlo para que de su experiencia al grupo, resaltando la importancia que tiene el conocimiento de la dinàmica de un grupo para favorecer la comunicacion y las relaciones interpersonales en el mismo.



Criterios de evaluaciòn: Como mediante la tècnica se lograrìa ver la dinàmica del grupo y la importancia que tiene el comunicarse unos con otros. Asì si el grupo estaba muy cerrado y no daba pauta para que los que estaban afuera puedieran deshacer lo hecho, entonces no podrìan entrar en el "cìrculo", asì pasa en los grupos cuando la dinàmica que se tiene no permite que nadie mas entre aun sin dar indicaciones, el grupo no puede funcionar ya que no permite que nadie deshaga lo que ellos ya tienen hecho ni dan cabida a nuevas ideas.


Evaluaciòn personal de los resultados de la tècnica: Percibi al grupo participativo y en los personal me sentì segura al dar indicaciones y con la actitud adecuada para hacerlo, me sobro mucho tiempo ya que no sabia cuanto se iba a tardar en deshacer el nudo, y fue muy rapido. Para estas ocasiones se deberìa tener una actividad alternativa para completar el tiempo sobrante.


Comentarios y sugerencias del grupo y del profesor:



- Buscar mejor una tècnica ya que en esta no se entendìa la comunciaciòn.


- Se externaron conflictos personales que no tenian nada que ver con la tècnica de parte de algunos compañeros, sin embargo las respuestas del profesor fueron muy acertadas.


- El profesor dijo que la tecnica habia estado bmuy bien dirigida pero no tenia bien claro el objetivo de tal.


Anexos: Fotografìas



Fuente: COMPILACION DE TECNICAS DIDACTICAS Y VIVENCIALES II. SEP. 1991.pag. 88
Agregado por: Fatima Nayeli Gonzalez Raigoza. 3º "B"












Tecnica "El bum"





































NOMBRE (O NOMBRES): EL BUM


TIPO DE TÈCNICA: ANIMACIÒN



TAMAÑO DEL GRUPO: 28 inegrantes



EDAD APROPIADA O GRUPOS A LOS QUE SE DIRIGE: Apartir de los 11 años


OBJETIVOS: Animaciòn, concretaciòn


MATERIALES:


DURACIÒN ESTIMADA: 25 minutos


CONTENIDO Y DESARROLLO: Todos los participantes se ponen en circulo, se dice que vamos a numerarnos en voz alta y que a todos los que les toque un multiplo de TRES (3,6,9,12, etc.) ò un nùmero que termina en TRES (13,23,33, etc.) debe decir BUM, en el lugar del nùmero; el que sigue debe continuar con la numeraciòn. Ejemplo: se empieza UNO, el siguiente DOS, AL QUE LE CORRESPONDA DECIR tres dice BUM, el siguiente dice CUATRO etc.
los que pierden van saliendo del juego y se vuelve a iniciar la numeraciòn por el nùmero UNO.
NOTA: la numeraciòn debe irse diciendo ràpidamente, si un compañero tarda mucho, tambien queda descalificado ( 5 segundos màximo). los dos ultimos jugadores son los que ganan. El juego puede hacerse mas complejo utilizando multiplos de nùmeros mayores o combinando multiplos de cinco por ejemplo.



CRITERIOS DE EVALUACIÒN: Esta tècnica es utilizada o diseñadapara lograr una animaciòn adecuadadentro de un grupo.



EVALUACIÒN PERSONAL DE LOS RESULTADOS DE LA TÈCNICA: Al principio me mostrè un poco nerviosapara dar las instrucciones , pero despuès logrè resolverlo, explicando mejor las instrucciones con mas claridad. gracias al grupo por demostrar interès en la tècnica



COMENTARIOS Y SUGERENCIAS DEL GRUPO Y PROFESOR: Los comentarios fuern buenos , pero si se diò a conocer por parte de mis compañeros que mostrè al principio de la tècnica poco claridad en las instrucciones.

ANEXOS: Fotos








AGREGADO POR (NOMBRE Y GRUPO): DEISY ESTEPHANY PÈREZ ZAVALA 3 B
























martes, 30 de noviembre de 2010

FORMACION DE CATIDADES
















TIPO DE TECNICA: Comunicación asertiva

TAMAÑO DEL GRUPO: Esta técnica es para grupos grande de entre 20-30 personas
EDAD APROPIADA O GRUPOS A LOS QUE SE DIRIGE: Es conveniente aplicarla a niños que tengan aprendizaje de los números.

OBJETIVOS: Mostrar habilidades de números relacionados con la materia, desarrollar la agilidad mental y fomentar la integración con el grupo así como el trabajo en equipo y el seguimiento de reglas.

MATERIALES: hojas, plumón, pizarrón, cinta adhesiva
DURACION ESTIMADA: entre 30minutos hasta 1 ½ hora

CONTENIDO Y DESARROLLO:
Después de haber realizado los equipos , se les da o se les pide que se coloquen el numero que el encargado les da, después de esto enumera a los equipos para distinguirlos, les pide que caminen por el salón, de repente ella dice una cifra y ellos se tienen que acomodar dependiendo de los números que tenga cada compañero (las cifras deben tener casa uno de los numero que tiene cada compañero), y con ayuda de dos compañeras apoyando al encargado, revisan quien termino primero de formarlo y así constantemente asta que termine el tiempo y el encargado vea que los alumnos están aburridos.
Para esto lo realice tipo concurso y después de 7 cifras me fije que equipo había realizado mas veces y rápido las cifras, para tener un conteo mas justo lo había anotando en el pintaron

CRITERIOS DE EVALUACION: Esta técnica nos ayuda evaluar la comunicación de los equipos el cómo llegan a trabajar entre ellos, para llegar a buenos resultados.
EVALUACION PERSONAL DE LOS RESULTADOS: Estoy de acuerdo con mis compañeros estaba nerviosa y la técnica se me hacia buena, y creo que pudo estar mejor pero espero seguir realizándolo para estar mejor preparada cuando me titule.
COMENTARIOS Y SUGERENCIAS: Mantener más firmeza, corregir el campo visual, poca seguridad. Pero positivamente opinaron que la técnica es buena.

ANEXOS: Al inicio de la técnica utilice una introducción u otra de estas se trataba de que el encargado en ese momento del grupo decía “el barco se hunde con.. (un numero)” y los compañeros de ya estando de pie buscaban juntar el numero indicado esto me sirvió para hacer los equipos de la técnica ya elaborada.
Para la actividad también use algo parecido a un poco de la canasta revuelta esta me ayudo a que se entretuvieran mas y a que fuera mas dinámica.

FUENTES: Utilice técnicas de compañeros de preparatoria que utilizaron en la capacitación de pedagogía. Así que desconozco mas historia de ellas.

LAURA ALICIA CARREÓN RAMIREZ 3 “B”




lunes, 29 de noviembre de 2010
















Nombre (o nombres):La papa caliente





Tipo de técnica: Socializacion





Tamaño del grupo: 28





Edad apropiada o grupos a los que se dirige: De 10 años en adelante





Objetivos: Establecer una buena relacion entre el grupo y sus integrantes





Materiales:Bola de hilo





Duración estimada:25 min.





Contenido y desarrollo:





-Presentacion del ponente





-Instrucciones: Ponerse en circulo, presentarse y responder una serie de preguntas: ¿Como te vez dentro del grupo? ¿Que arias para mejorarlo? ¿Como se ve el grupo desde fuera?





Criterios de evaluación:





Evaluación personal de los resultados de la tecnica: Esta tecnica sirvio para darnos cuenta de las diferencias y problematicas que se desarroyan dentro de un grupo, y establecer una mejor relacion en el grupo.





Comentarios y sugerencias del grupo y del profesor: Que el material que se utilizo no era suficiente. Y que las intervenciones eran dominantes.





Anexos: Fotos





Fuente:www.tecnicasgrupales/socializacion/grupo.com





Agregado por (nombre y grupo): Martin De Jesus Jasso Cabrera. 3 "B"

domingo, 28 de noviembre de 2010

Alfileres y Popotes - Liderazgo


Nombre:
Alfileres y Popotes
Tipo de técnica:
Liderazgo
Tamaño del grupo:
Ilimitado
Edad apropiada o grupos a los que se dirige:
No Especificado
Materiales:
-Un paquete de popotes (de 100 unidades cada uno) por cada subgrupo. -Un paquete de alfileres para cada subgrupo.
-Una copia de una tira de la Hoja de Instrucciones para Líderes del juego Popotes y Alfileres -ver anexos-
-Una copia de la Hoja de Trabajo para los Observadores para cada participante que desempeñará el papel de observador -ver anexos-
-3 mesas
Duración estimada:
20 a 25 min
Contenido y desarrollo:
I.- Formar tres equipos del total del grupo.
II.- Pedir en cada uno de los grupos que elijan a un representante y se pide también una persona voluntaria, que hará el papel de observador en cada uno de los 3 equipos.
III.- Se pide que se separen los que eligieron como lideres cada uno del grupo a una parte en específico del salón, de igual manera a los que fungirán como observadores.
IV.- Mientras hablas con los líderes, le pides antes a los miembros de cada grupo que se acomoden alrededor de alguna mesa o bien que se la lleven al lugar de su preferencia.
V.- Les entregas a cada líder el material con el cual trabajaran y se le pide que elijan uno de los tres papeles que contienen las instrucciones las cuales deberán seguir. Es decir a uno se les da el del líder autocrático, el otro democrático y el ultimo el de dejar hacer, estos se les dejara que lo elijan de manera azarosa, ya sea sorteada o simplemente la elección sin saber de que son. Se les aclara cualquier duda. Las instrucciones que se les dio fueron mínimas solo que debían hacer una construcción con el material que se les entrego conforme al estilo de liderazgo que debían seguir. Las instrucciones acerca de la construcción se las deben de pasar a los miembros de su equipo, sin mencionar nada acerca del tipo de liderazgo que llevaran a cabo ellos.
VI.- Se entregan las hojas de trabajo a los que serán los observadores, pidiéndoles que escriban lo que sea que observen. Estas hojas al finalizar de la técnica servirán para analizar las conclusiones.
VII.- Se otorgan 10 min para cada equipo para desarrollar su estructura.
VIII.- Se reúne nuevamente a todo el grupo para que elijan cual fue la estructura ganadora basándose en peso, resistencia y belleza.
IX.- Se les cuestiona a dos miembros de cada equipo -o uno dependiendo del tiempo que reste- acerca de:
¿Cómo se sintió al trabajar bajo el estilo de liderazgo de su líder?
¿Cuáles son las consecuencias de ese estilo de liderazgo: ventajas y desventajas?
X.- Se da el cierre dejando claro que siempre, aun sin darnos cuenta estamos en contacto con el liderazgo.
Criterios de evaluación:
Formas de trabajo de cada uno de los subgrupos, desempeño de cada uno de los equipos, divergencias y controversias al interior de cada equipo, cual forma de liderazgo es mas eficiente.
Evaluación personal de los resultados de la tecnica:
Pues la técnica pareció agradar a los miembros del grupo. Para realizar la finalidad fundamental se requiere mas tiempo, pero como para aprendizaje se cumplió pues todos salieron conociendo los diferentes tipos de liderazgo.
Comentarios y sugerencias del grupo y del profesor:
Debí haber puesto mas atención a los equipos, pues al dar las instrucciones generales, durante diez min me deslinde de responsabilidades lo que contrajo consecuencias al final, al llamarles que regresaran a sus lugares no me hicieron caso pues se encontraban muy concentrados en las estructuras y yo había perdido toda autoridad pues no tome ese papel activo como facilitador al no encontrarme en contacto visual con los participantes.
Anexos:
HOJA DE TRABAJO
HOJA DE INSTRUCCIONES PARA LOS LÍDERES DEL EJERCICIO DE ALFILERES Y POPOTES
Su trabajo consiste en actuar tan autoritariamente como le sea posible. Es importante que represente este estilo de liderazgo ante su grupo, sin informarle lo que está haciendo. Evite aceptar cualquier sugerencia por parte de algún miembro del grupo. Dé órdenes sobre la planeación y la construcción. La estructura que va a ser elaborada, se hará de acuerdo a sus propias ideas.
HOJA DE TRABAJO
HOJA DE INSTRUCCIONES PARA LOS LÍDERES DEL EJERCICIO DE ALFILERES Y POPOTES
Su trabajo consiste en ser un líder que deja hacer lo que quieran a los integrantes del grupo (manos fuera). Es importante que represente este liderazgo ante su grupo. No deberá informarle lo que está haciendo. Evite hacer alguna sugerencia sobre, cómo qué van a hacer o sobre quién lo hará. Deje que cada miembro del grupo haga lo que quiera. La estructura se hará conforme a la idea del grupo.
HOJA DE TRABAJO
HOJA DE INSTRUCCIONES PARA LOS LÍDERES DEL EJERCICIO DE ALFILERES Y POPOTES
Su trabajo consiste en ser un líder lo más democrático posible, Es importante que represente este estilo de liderazgo ante su grupo sin informarle lo que está haciendo. Cuando haga una sugerencia usted, o algún miembro del equipo, pregunte cuantos están de acuerdo antes de poner en práctica cualquier idea. La estructura es el resultado de la idea del grupo.
HOJA DE TRABAJO
PARA EL OBSERVADOR DEL EJERCICIO DE ALFILERES Y POPOTES
Su tarea consiste en observar la actuación del grupo, Usted no debe participar; ubíquese donde pueda observar la conducta de todos los miembros del grupo.
1. ¿Quién fue el líder del grupo?
2. Describa el estilo de liderazgo. Dé algunos ejemplos del comportamiento que ilustren este estilo.
3. Cite otras conductas que crea están relacionadas con el estilo de liderazgo gerencial. Anote el nombre del participante cuyas conductas considere están más cerca de éste estilo y comportamiento.
4. Describa el clima o ambiente que mantuvo el grupo. Anote algunos ejemplos del comportamiento de los miembros del equipo que ilustren este clima. Escriba el nombre de los miembros del grupo y haga notar su conducta específica.
5. Dé algunos ejemplos del comportamiento de los participantes, que ilustren la participación características de su grupo. Recuerde anotar los nombres de los participantes y la conducta específica de cada uno.

Fuente:
Agregado por:
Pascual Iván García Castañón 3-B

viernes, 26 de noviembre de 2010

Nombre: Solución creativa de un problema.
Tipo de técnica: Analisis y solucion de problemas.

Tamaño del grupo: Veinticinco a treinta personas.
Edad apropiada o grupos a los que se dirige: No se especifica sobre la edad de los participantes. Imagino que puede ser de 10 años en adelante, con cualquier tipo de grupos.
Objetivos:
a) Observar actitudes grupales en la solución de un problema.
b) Explorar influencias interpersonales en la solución de un problema.

Materiales: Copias del cuento con el problema a resolver (acertijo) .

Duración estimada: Treinta minutos aproximadamente.
Contenido y desarrollo:
*Primero se aclaro que se trataba de la solución creativa de un problema, un cuento con un acertijo, el cual analizarian en equipo y entre todos los integrantes le darian una solucion y en el cual no habria errores ni aciertos, pues lo mas importante era la creatividad con que lo resolvieran, para lo cual contaban con 10 minutos.
*A continuación se formaron seis equipos de trabajo y se les entrego una hoja con el cuento que contenia el acertijo, el cual era: "Años atrás, un mercader londinense quedó debiendo una gran suma de dinero a una persona que le hizo un préstamo. Esta persona se enamoró de la joven y linda hija del mercader. Le propuso, entonces, un acuerdo. Dijo que cancelaría la deuda del mercader si se casaba con la hija. Tanto el mercader como su hija quedaron despavoridos. La persona que le había prestado el dinero, le propuso entonces dejar la solución del caso a la Providencia. Para eso, sugirió colocar una piedra blanca y otra negra dentro de una bolsa de dinero vacía; la muchacha debería retirar una de las dos piedras. Si retirara la piedra negra, se tendría que casar con él y la deuda sería perdonada. Si retirara la piedra blanca, permanecería con el padre y la deuda se perdonaría. Pero si se rehusaba a retirar la piedra, el padre sería encarcelado y ella moriría de hambre. El mercader tuvo que aceptar forzado. Ellos estaban en un camino lleno de piedras, en el jardín del mercader. El acreedor se agachó para levantar dos piedras y al hacerlo escondió dos piedras negras y las colocó en la bolsa de dinero; pero fue visto por la muchacha.
Le pidió entonces a la muchacha que retirara la piedra que indicaría no sólo su suerte sino también la de su padre..."
*Después de los diez minutos dados para llegar a una solucion, se pidio a un integrante de cada equipo que dijera la solucion a la que habian llegado y enseguida se leyo la solucion manejada por el acertijo, la cual es la siguiente:"La muchacha del cuento metió la mano en la bolsa y retiró una piedra. Sin embargo, antes de mirarla, descuidada, la dejó caer en el camino, perdiéndola entre las otras, por lo que la unica forma de saber de que color habia sido, era ver la que quedaba en la bolsa y al sacarla y ver que era negra, ella y su padre quedarian libres"
*Por ultimo, se solicito a los equipos que comentaran sobre la participacion de cada integrante y si habian existido desacuerdos o problemas al momento de tratar de llegar a la conclusion.
Criterios de evaluación: Comportamiento de los miembros de cada equipo, durante el analisis del problema y la forma en como llegaron a una conclusion y la creatividad utilizada para ello.
Evaluación personal de los resultados de la tecnica: Se que me hizo falta claridad al momento de dar las primeras instruciones, lo cual afecto un poco en el analisis del problema por las dudas surgidas, pero se logro la participacion de todos los integrantes de los equipos y hubo diferentes conclusiones al acertijo, entre ellas la esperada, lo cual me parece bien.

Comentarios y sugerencias del grupo y del profesor: Mas claridad al dar las instrucciones y tomar en cuenta el numero de personas, para conformar equipos de por lo menos cinco integrantes para una mayor funcionalidad.

Anexos:





Fuente: Fritzen, S.J. (1999) 70 Juegos para dinamica de grupos.Buenos Aires: Lumen

Agregado por: Rosa García Jáuregui, 3° semestre, grupo "B".